Was bringt Bauprojekt Management zur Realisierung?

Das Bauprojekt Management ist wesentlich mehr als nur die Koordination von Handwerkern auf der Baustelle. Hier erfahren Sie mehr darüber.
Bauprojekt Management
Das sogenannte Bauprojekt Management ist gerade bei der Umsetzung von Grossprojekten enorm wichtig. Denn wie bei anderen wirtschaftlichen Unternehmungen spielen auch im Bauwesen Prozessorganisation und Ressourcenmanagement eine zentrale Rolle. Dennoch stellen sich viele Bauherren in der initialen Planungsphase die Frage, wie das Bauprojekt Management zum Erfolg des Bauvorhabens beiträgt.
 

Was unterscheidet Bauprojekt Management vom Baumanagement?


Bauprojekt Management vom Baumanagement
Um zu verstehen, welche Vorteile das Bauprojekt Management hat, ist es zunächst sinnvoll, es begrifflich vom Baumanagement zu trennen. Beide Bereiche sind eng miteinander verbunden, denn das Baumanagement wird zumeist als Teil des Bauprojekt Managements begriffen.
 
Das Baumanagement kümmert sich in der Planungs- und Realisationsphase eines Projekts, um die Koordination verschiedener Aufgaben und Teams. Auch die Kommunikation zwischen Bauherren und Handwerksunternehmen fällt in diesen Bereich. 
 
Das Bauprojekt Management dagegen umfasst wesentlich weitreichendere Aufgaben.
 

Welche Aufgaben hat das Bauprojekt Management?

 Planung von Prozessen und Abläufen
Dazu zählen zum Beispiel:
  • Planung von Prozessen und Abläufen
  • Aussenkommunikation (unter anderem Genehmigungsmanagement und, soweit erforderlich, Marketing)
  • Entwicklung geeigneter Hierarchien für die Innenkommunikation
  • Management und Planung von Terminen und Fristen
  • Kostenplanung und Prüfung
  • Entwicklung von Verträgen

Insbesondere für die Durchführung grosser Bauvorhaben ist die Koordination dieser unterschiedlichen Felder ein Schlüssel zum Erfolg. Denn gerade Fehlplanungen von Ressourcenkapazitäten und Fristen erweisen sich im Laufe eines Bauprojekts oft als Engpässe. Die Folgen sind meist Terminverschiebungen. Schlimmstenfalls können Fehlplanungen sogar die Fertigstellung des Projekts gefährden.
 
Häufig übernimmt das Bauprojekt Management zudem über den eigentlichen Bau hinausgehende Aufgaben. Dazu zählen etwa Machbarkeits- und Wirtschaftlichkeitsstudien im Vorfeld und die Vermarktung einer Immobilie während aller Phasen des Baus. Das ist beispielsweise bei Bürogebäuden sinnvoll.
 
In bestimmten Fällen übernimmt das Management auch die Verantwortung für einen geplanten Rückbau. Das spielt in den entsprechenden Situationen oft eine Rolle für die Koordination baurechtlicher Genehmigungsverfahren.
 
Als Generalplaner übernehmen wir für Sie gerne das vollständige Bauprojekt Management für Ihr Vorhaben. Dabei bieten wir Ihnen alle Services von der ersten Planungsphase über Genehmigungen bis hin zur Bau-Koordination aus einer Hand. So sind wir Ihr zuverlässiger Ansprechpartner in allen Phasen des Projekts.
 
Vereinbaren Sie noch heute einen Termin für eine erste Beratung. Sie erreichen uns unkompliziert über unser Kontaktformular.
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